|
|
|
| 肯纳公司为亚太制造业提供最先进的切削技术支持 |
| 【作者/来自】网站管理员 【发表时间】2008/11/2 【点击次数】1624 |
在肯纳金属天津工厂开业典礼期间，肯纳公司举行了新闻发布会和记者采访活动。《工具技术》杂志记者参加了对肯纳金属公司副总裁兼首席技术执行官许仰兴博士的采访。许仰兴博士主要向记者介绍了肯纳公司的产品研发战略、中国制造业刀具应用的技术特点、肯纳天津工厂的战略地位以及与中国高校的科技合作等问题。
肯纳金属公司是一家全球领先的工具供应商，全球年销售额23亿美元，业务遍及全球60个国家和地区，拥有1万3千多名员工。肯纳金属天津工厂的建立是肯纳公司近年一个重大的投资计划。许仰兴先生说，肯纳公司对中国以及亚太地区的快速发展表示高度的关注，很多国际产业集团都陆续进入了中国，作为工具制造商的积极跟进是一种必然。中国刀具市场的竞争非常激烈，率先在中国建立大规模的、具有先进水平的刀具制造工厂，为中国和亚太地区的制造业提供快捷的、先进的切削技术支持，可以更加贴近亚太地区尤其是中国的市场需求。肯纳公司对天津工厂的建立表示高度的信心，肯纳公司是最早关注中国市场的制造商之一，也比较早地在中国建立了上海工厂。随着金属加工技术的高速发展，上海工厂的设备和技术已不能满足市场的发展和客户的需求。天津工厂将采用一流的技术和设备，为客户提供一流的产品。
肯纳公司在全球有很强的研发实力，有上千名科研专家和研发工程师，每年获得30多项美国专利，总销售额的一半为近5年研发的新产品。许先生介绍，肯纳公司会在适当的时候在天津工厂建立以中国和亚太地区需求为主要目标的研发中心，目前这方面的任务主要由欧美的研发机构来做。但是天津工厂有一部分非标工具的开发，例如非标车刀和刀柄等。
许先生特别强调了肯纳公司的八个价值观：业绩导向、诚信、客户至上、创新、竞争、协作、系统执行。创新是很重要的一环，创新有多方面的含义，不仅仅是产品的研发。针对客户需求的多样性，尽可能地降低客户的单件成本，不断提高切削效率。采用旧的技术对客户没有好处，单靠刀具产品的降价是不解决问题的。我们为客户提高生产效率30％，刀具产品价格提高10%，单件成本降低了，这是双赢的理念。肯纳也通过为客户提供优秀的加工解决方案，与客户结成良好的合作伙伴，这方面在汽车和航空领域有很多成功的例子。
许先生认为中国的制造业有很多的先进企业与外国企业的刀具需求没有什么区别，例如美国和德国等的汽车厂都已选用中国生产的汽车零配件。有些企业的加工水平令人赞叹，例如有的柴油机厂都是无人车间在生产。但还是存在参差不齐的情况，有些企业的技术陈旧，以至于生产出来的产品成本很高，比国外的还贵。
肯纳很重视与院校进行教育和研究方面的合作。肯纳公司近两年已向高等职业学校捐赠了价值600万美元以上的肯纳刀具产品，以期从应用技术人才的培养上着手提高我国机械加工队伍的现代切削理念和技能，并开始和中国的高等院校开展科研合作。许先生介绍了这方面的情况。肯纳公司目前与天津大学、上海大学、西安交通大学等开展科研合作，根据各院校的自身优势和特点开展不同应用领域的科研工作。
许仰兴博士是近两年进入肯纳金属公司的，此前许先生曾在杜邦公司工作了26年，任杜邦公司副总裁兼杜邦高性能材料的首席技术执行官，并曾在美国塑料工业协会董事会和美国汽车工程协会研究执行委员会董事会任职。 |
| 【关闭】 |
|
|
|
